失敗プロジェクトのケースから学ぶ、リリース日未定の問題を解決するためのプロジェクトマネジメントの方法を紹介します。 総合テストでの問題発生からリリース日が確定できず、プロジェクトが中断し、工数超過が発生したケースを解析します。原因の特定と解…
初心者プロジェクトマネージャーが破綻した結合テスト工程の失敗を通じて、プロジェクトリスク管理の重要性を学びます。この記事では、リスク管理の徹底、リスク共有とコミュニケーション、バッファー工数の正確な計算方法など、プロジェクトマネジメントに…
私が所属するiPM naviは数多くの失敗プロジェクトを分析してきました。 失敗プロジェクトには必ず原因があります。 今回はこの3つの原因を分析しました。 あなたのプロジェクト活動のリスク管理表に書き込んでください。 ・クライアント体制に社内の調整役…
PM Hackerは、初心者プロジェクトマネージャーやプロジェクトマネージャーを目指す人たちに向けた、プロジェクトマネジメントのノウハウを学ぶコラムシリーズです。このコラムの特徴は、コラミストゆーろーとChatGPTがコラボして失敗プロジェクトの事例を分…
初心者プロジェクトマネージャーが陥った失敗プロジェクトから学び、クライアントとスコープの合意を取り、プロジェクト成功に導くための解決策を提案します。 クライアントとスコープの確定日と条件設定、Q&Aの管理、設計書の修正の重要性を紹介し、予算超…
プロジェクトマネージャーにとって、要件定義はプロジェクトの成功につながる重要な工程の一つです。しかし、要件定義において問題が発生することもあり、それがプロジェクトの失敗に繋がることもあります。 今回は、要件定義での失敗事例から学ぶ、初心者プ…
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