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私が所属するiPM naviは数多くの失敗プロジェクトを分析してきました。 失敗プロジェクトには必ず原因があります。 今回はこの３つの原因を分析しました。 あなたのプロジェクト活動のリスク管理表に書き込んでください。 ・クライアント体制に社内の調整役…
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初心者プロジェクトマネージャーが陥った失敗プロジェクトから学び、クライアントとスコープの合意を取り、プロジェクト成功に導くための解決策を提案します。 クライアントとスコープの確定日と条件設定、Q&Aの管理、設計書の修正の重要性を紹介し、予算超…
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プロジェクトマネージャーにとって、要件定義はプロジェクトの成功につながる重要な工程の一つです。しかし、要件定義において問題が発生することもあり、それがプロジェクトの失敗に繋がることもあります。 今回は、要件定義での失敗事例から学ぶ、初心者プ…
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